{"id":33007,"date":"2026-04-24T20:09:04","date_gmt":"2026-04-24T18:09:04","guid":{"rendered":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/?p=33007"},"modified":"2026-04-24T20:13:49","modified_gmt":"2026-04-24T18:13:49","slug":"skutecznie-odwaznie-harcersko","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/skutecznie-odwaznie-harcersko\/","title":{"rendered":"Skutecznie Odwa\u017cnie Harcersko"},"content":{"rendered":"<p><strong>Skutecznie Odwa\u017cnie Harcersko<\/strong><\/p>\n<p><strong>Hm. Lucjan Brudzy\u0144ski \u2013 instruktor, mened\u017cer i spo\u0142ecznik, kt\u00f3rego kandydatura na funkcj\u0119 naczelnika ZHP budzi wiele dyskusji i inspiruje do refleksji nad tym, jakie cechy powinien mie\u0107 lider harcerzy.<\/strong><\/p>\n<p>Lucjan \u2018Cyryl\u2019 przez lata pe\u0142ni\u0142 kluczowe funkcje w strukturach ZHP, m.in. by\u0142 Komendantem Hufca Sopot, Skarbnikiem ZHP (2009\u20132013) oraz Zast\u0119pc\u0105 Naczelnika ZHP (2009\u20132015). Doskonale zna mechanizmy zarz\u0105dzania w G\u0142\u00f3wnej Kwaterze, a jego dzia\u0142ania pozwoli\u0142y na uporz\u0105dkowanie finans\u00f3w i budowanie d\u0142ugofalowej stabilno\u015bci organizacji. \u015awiadcz\u0105 o tym twarde dane pochodz\u0105ce np. ze sprawozda\u0144 finansowych ZHP.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-33008\" src=\"https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/lucjan.jpeg\" alt=\"\" width=\"831\" height=\"1247\" srcset=\"https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/lucjan.jpeg 1024w, https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/lucjan-200x300.jpeg 200w, https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/lucjan-683x1024.jpeg 683w, https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/lucjan-400x600.jpeg 400w, https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/lucjan-768x1152.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 831px) 100vw, 831px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Czy za kandydatur\u0105 zespo\u0142u stoi konkretne has\u0142o lub idea przewodnia? Co ona oznacza w praktyce?<\/strong><\/p>\n<p>Za nasz\u0105 kandydatur\u0105 stoi bardzo konkretna idea: wzmocnienie ZHP tam, gdzie harcerstwo dzieje si\u0119 naprawd\u0119 \u2013 w dru\u017cynach, szczepach i hufcach.<\/p>\n<p>To podej\u015bcie wynika z prostego przekonania: nawet najlepsze decyzje na poziomie centralnym nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y znaczenia, je\u015bli nie prze\u0142o\u017c\u0105 si\u0119 na codzienn\u0105 prac\u0119 dru\u017cynowego. Dlatego chcemy budowa\u0107 organizacj\u0119, kt\u00f3ra realnie wspiera instruktor\u00f3w \u2013 daje im narz\u0119dzia, kompetencje i poczucie bezpiecze\u0144stwa.<\/p>\n<p>W praktyce oznacza to kilka rzeczy. Po pierwsze \u2013 dost\u0119pno\u015b\u0107 i dialog. G\u0142\u00f3wna Kwatera nie mo\u017ce by\u0107 odleg\u0142\u0105 struktur\u0105, tylko partnerem do rozmowy i wsparcia. Dlatego chcemy budowa\u0107 partnerskie relacje z Chor\u0105gwiami, a dzi\u0119ki nim skutecznie dociera\u0107 do hufc\u00f3w, szczep\u00f3w i dru\u017cyn oraz uwa\u017cnie s\u0142ucha\u0107 potrzeb instruktor\u00f3w i organizacji. Po drugie \u2013 konkret zamiast og\u00f3lnik\u00f3w: materia\u0142y, narz\u0119dzia, rozwi\u0105zania, kt\u00f3re u\u0142atwiaj\u0105 prac\u0119, a nie j\u0105 komplikuj\u0105 (mHarcerz \u2013 aplikacja mobilna wspieraj\u0105ca codzienn\u0105 prac\u0119 instruktora\/dru\u017cynowego). Po trzecie \u2013 odpowiedzialno\u015b\u0107 za decyzje i ich wdra\u017canie.<\/p>\n<p>Kolejnym wa\u017cnym elementem naszej idei jest kultura dialogu i budowanie jedno\u015bci. ZHP nie mo\u017ce by\u0107 polem wewn\u0119trznych spor\u00f3w \u2013 musi by\u0107 wsp\u00f3lnot\u0105 ludzi, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107, ale dzia\u0142aj\u0105 razem. W praktyce zaczniemy od prostych rzeczy: regularnego kontaktu z chor\u0105gwiami, otwartych spotka\u0144 z instruktorami i gotowo\u015bci do s\u0142uchania \u2013 nawet wtedy, gdy to, co us\u0142yszymy, b\u0119dzie trudne. Rozwa\u017camy te\u017c wysok\u0105 transparentno\u015b\u0107 procesu decyzyjnego \u2013 mo\u017ce b\u0119dziemy streamingowa\u0107 posiedzenia GK\u2026 Jedno\u015b\u0107 buduje si\u0119 nie przez unikanie napi\u0119\u0107, ale przez odwag\u0119, \u017ceby je przepracowa\u0107 razem.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-33009\" src=\"https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/SOH_fb_post_kadra_szer.png\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"788\" srcset=\"https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/SOH_fb_post_kadra_szer.png 1200w, https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/SOH_fb_post_kadra_szer-300x197.png 300w, https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/SOH_fb_post_kadra_szer-1024x672.png 1024w, https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/SOH_fb_post_kadra_szer-600x394.png 600w, https:\/\/natropie.zhp.pl\/wp-content\/uploads\/SOH_fb_post_kadra_szer-768x504.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ile os\u00f3b b\u0119dzie liczy\u0107 proponowana G\u0142\u00f3wna Kwatera? Dlaczego akurat tyle i za jakie obszary b\u0119dzie odpowiada\u0107 ka\u017cda z tych os\u00f3b?<\/strong><\/p>\n<p>Proponowany zesp\u00f3\u0142 G\u0142\u00f3wnej Kwatery to 7 os\u00f3b \u2013 i nie jest to przypadkowa liczba. (Chocia\u017c mamy pomys\u0142 na kolejne osoby bardzo blisko wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105ce \ud83d\ude0a)<\/p>\n<p>Zale\u017cy nam, by sk\u0142ad zarz\u0105du zapewnia\u0142 pe\u0142ne pokrycie kluczowych obszar\u00f3w dzia\u0142ania organizacji, przy zachowaniu sprawno\u015bci decyzyjnej i realnej odpowiedzialno\u015bci za wyniki. To nie jest cia\u0142o reprezentacyjne ca\u0142ej organizacji: zbyt du\u017cy zarz\u0105d traci dynamik\u0119 i rozmywa odpowiedzialno\u015b\u0107, zbyt ma\u0142y nie ud\u017awignie z\u0142o\u017cono\u015bci wyzwa\u0144. I w\u0142a\u015bnie dlatego kluczowe jest, by pami\u0119ta\u0107, \u017ce za ka\u017cd\u0105 decyzj\u0105 zarz\u0105du stoi codzienna praca ca\u0142ego zespo\u0142u G\u0142\u00f3wnej Kwatery \u2013 pracownik\u00f3w i instruktor\u00f3w, bez kt\u00f3rych realizacja zada\u0144 zarz\u0105du nie by\u0142aby mo\u017cliwa, a kt\u00f3rych wiedza, do\u015bwiadczenie i kompetencje buduj\u0105 nasz\u0105 organizacj\u0119.<\/p>\n<p>Ka\u017cda z os\u00f3b odpowiada za konkretny poni\u017cej wskazany obszar, sp\u00f3jny z priorytetami programu, jednak kluczowe decyzje podejmujemy wsp\u00f3lnie:<\/p>\n<ul>\n<li>wsparcie dru\u017cyn i hufc\u00f3w,<\/li>\n<li>praca z kadr\u0105 i system kszta\u0142cenia,<\/li>\n<li>program i metodyka,<\/li>\n<li>komunikacja i przep\u0142yw informacji,<\/li>\n<li>finanse i rozw\u00f3j \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania,<\/li>\n<li>zarz\u0105dzanie maj\u0105tkiem i infrastruktura,<\/li>\n<li>wsp\u00f3\u0142praca z chor\u0105gwiami i budowanie jedno\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wa\u017cne jest r\u00f3wnie\u017c nie tylko przypisanie obszar\u00f3w, ale spos\u00f3b pracy, oparty na wsp\u00f3\u0142pracy zarz\u0105du z ca\u0142ym zespo\u0142em G\u0142\u00f3wnej Kwatery.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Jakie s\u0105 plany i priorytety zespo\u0142u na pierwszy rok kadencji?<\/strong><\/p>\n<p>Pierwszy rok to dla nas czas uporz\u0105dkowania i realnego wsparcia organizacji w kluczowych obszarach.<\/p>\n<p>Podstawowe zadanie to oczywi\u015bcie sprawna, niezak\u0142\u00f3cona realizacja projektu WSJ 2027. Tu nie przewidujemy \u017cadnej rewolucji. Mocno za\u015b chcemy wykorzysta\u0107 wszystko co dzieje si\u0119 wok\u00f3\u0142 tego wydarzenia. Przy tej okazji i w tym czasie stworzymy program rozwoju harcerskich (HOC) baz oraz pozyskiwania i utrzymywania ludzi doros\u0142ych w organizacji (Azymut 30+).<\/p>\n<p>Priorytetem b\u0119dzie wzmocnienie pracy dru\u017cyn, szczep\u00f3w i hufc\u00f3w \u2013 czyli przygotowanie i wdro\u017cenie konkretnych narz\u0119dzi wspieraj\u0105cych dru\u017cynowych. M\u00f3wimy tu o materia\u0142ach metodycznych, uproszczeniu proces\u00f3w, wsparciu w dokumentacji czy przygotowaniu narz\u0119dzi cyfrowych, kt\u00f3re u\u0142atwi\u0105 codzienn\u0105 prac\u0119.<\/p>\n<p>Drugim obszarem jest kadra. Chcemy rozpocz\u0105\u0107 program realnego wsparcia instruktor\u00f3w \u2013 zar\u00f3wno w zakresie kszta\u0142cenia, jak i bezpiecze\u0144stwa pe\u0142nienia funkcji. To oznacza m.in. rozw\u00f3j systemu certyfikacji, wsparcie kadry kszta\u0142c\u0105cej oraz dzia\u0142ania wzmacniaj\u0105ce motywacj\u0119 i docenienie instruktor\u00f3w.<\/p>\n<p>Trzecim priorytetem b\u0119dzie poprawa komunikacji i przep\u0142ywu informacji. W pierwszym roku chcemy wdro\u017cy\u0107 rozwi\u0105zania, kt\u00f3re zwi\u0119ksz\u0105 dost\u0119pno\u015b\u0107 GK dla instruktor\u00f3w \u2013 zar\u00f3wno poprzez spotkania, jak i narz\u0119dzia komunikacyjne.<\/p>\n<p>R\u00f3wnolegle rozpoczniemy dzia\u0142ania w obszarze finans\u00f3w \u2013 szczeg\u00f3lnie rozw\u00f3j \u017ar\u00f3de\u0142 przychod\u00f3w opartych na dzia\u0142alno\u015bci szkoleniowej oraz bardziej \u015bwiadome zarz\u0105dzanie dotacjami.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Jakie wyzwania stoj\u0105 przed ZHP i G\u0142\u00f3wn\u0105 Kwater\u0105 w perspektywie najbli\u017cszych 4 lat?<\/strong><\/p>\n<p>Najwi\u0119kszym wyzwaniem jest dzi\u015b sp\u00f3jno\u015b\u0107 organizacji \u2013 zar\u00f3wno w sensie strukturalnym, jak i spo\u0142ecznym.<\/p>\n<p>ZHP musi by\u0107 organizacj\u0105, kt\u00f3ra dzia\u0142a wsp\u00f3lnie, korzystaj\u0105c z r\u00f3\u017cnorodno\u015bci \u015brodowisk i do\u015bwiadcze\u0144. To oznacza konieczno\u015b\u0107 budowania kultury dialogu i zaufania.<\/p>\n<p>Wyzwaniem jest rozw\u00f3j kadry o kt\u00f3rym ju\u017c wspomina\u0142em.\u00a0 Niemniej jej pozyskiwanie i utrzymywanie, a do tego potrzebne s\u0105 przygotowanie, wsparcie, docenienie i motywacja s\u0105 kluczem do sukcesu. Bez silnej kadry nie b\u0119dzie silnego harcerstwa. Dlatego konieczne jest systemowe podej\u015bcie do wsparcia instruktor\u00f3w i budowania ich kompetencji.<\/p>\n<p>Trzecim wyzwaniem jest wykorzystanie szans jakie daje nam organizacja Jamboree, nasza organizacja powinna z jednej strony zyska\u0107 na realizacji tego przedsi\u0119wzi\u0119cia, a z drugiej strony mie\u0107 propozycj\u0119 dla instruktor\u00f3w zaanga\u017cowanych w prace w zespo\u0142ach Jamboree, tak \u017ceby mogli oni zdobyte do\u015bwiadczenia wykorzysta\u0107 na rzecz ZHP.<\/p>\n<p>W takim okresie zadaniem kluczowym jest r\u00f3wnie\u017c zbudowanie finansowej odporno\u015bci organizacji na zawirowania zewn\u0119trzne. ZHP potrzebuje zdywersyfikowanych \u017ar\u00f3de\u0142 przychod\u00f3w, tak, by zmiany w polityce grantowej czy otoczeniu zewn\u0119trznym nie warunkowa\u0142y tego, co robimy. Ponadto finansowanie dzia\u0142alno\u015bci bie\u017c\u0105cej powinno pozwala\u0107 na realizacj\u0119 projekt\u00f3w rozwojowych.<\/p>\n<p>Nie mo\u017cna te\u017c pomin\u0105\u0107 wyzwa\u0144 spo\u0142ecznych. \u015awiat m\u0142odych ludzi zmienia si\u0119 szybciej ni\u017c kiedykolwiek. Nowe technologie, wszechobecno\u015b\u0107 medi\u00f3w cyfrowych, wojna na Ukrainie, niepewno\u015b\u0107 klimatyczna, to niestety realia, w kt\u00f3rych dorastaj\u0105 dzisiejsi harcerze. ZHP nie mo\u017ce udawa\u0107, \u017ce te zjawiska nie istniej\u0105. Musi by\u0107 miejscem, kt\u00f3re daje m\u0142odym ludziom narz\u0119dzia do poruszania si\u0119 w tym \u015bwiecie: krytyczne my\u015blenie, odporno\u015b\u0107, wsp\u00f3lnot\u0119 i zakorzenienie w warto\u015bciach, kt\u00f3re nie zale\u017c\u0105 od algorytmu ani nag\u0142\u00f3wka.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Jakie tematy powinny porusza\u0107 propozycje programowe ZHP? Czy organizacja powinna zwr\u00f3ci\u0107 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 na jaki\u015b konkretny spo\u0142eczny problem?<\/strong><\/p>\n<p>Program ZHP powinien odpowiada\u0107 na realne wyzwania m\u0142odych ludzi, pozostaj\u0105c jednocze\u015bnie zakorzeniony w warto\u015bciach harcerskich. To nie jest sprzeczno\u015b\u0107, to w\u0142a\u015bnie si\u0142a metody harcerskiej: dawa\u0107 m\u0142odym narz\u0119dzia do rozumienia \u015bwiata, nie uciekaj\u0105c od jego trudno\u015bci.<\/p>\n<p>Szczeg\u00f3lnie wa\u017cne s\u0105 dzi\u015b obszary zwi\u0105zane ze zdrowiem psychicznym, budowaniem relacji i odporno\u015bci\u0105 na kryzysy. Dru\u017cynowi coraz cz\u0119\u015bciej mierz\u0105 si\u0119 z trudnymi sytuacjami wychowawczymi, w\u0142a\u015bnie dlatego program powinien ich w tym wspiera\u0107, nie zostawia\u0107 samych. Dlatego b\u0119dziemy rozwija\u0107 wsparcie szczebla centralnego w tym zakresie.<\/p>\n<p>Istotne s\u0105 te\u017c tematy zwi\u0105zane z r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 i w\u0142\u0105czaniem, tak aby ZHP by\u0142o organizacj\u0105 otwart\u0105 i bezpieczn\u0105 dla ka\u017cdego, niezale\u017cnie od pochodzenia czy do\u015bwiadcze\u0144.<\/p>\n<p>Nie mo\u017cna zapomina\u0107 o wychowaniu obywatelskim, czyli budowaniu poczucia sprawczo\u015bci, odpowiedzialno\u015bci i zaanga\u017cowania w sprawy wsp\u00f3lnoty, lokalnej i szerszej. Tu stajemy przed zadaniami jakich nie spodziewali\u015bmy si\u0119 jeszcze kilka lat temu. Mamy realne zagro\u017cenia dotycz\u0105ce bezpiecze\u0144stwa i musimy organizacj\u0119 i ludzi j\u0105 tworz\u0105cych do nich przygotowa\u0107, tak aby mieli poczucie bycia wysoko u\u017cytecznymi. My\u015blimy tu o rozwoju specjalno\u015bci (ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem szeroko poj\u0119tego ratownictwa).<\/p>\n<p>Wreszcie, po co\u015b starali\u015bmy si\u0119 i organizujemy Jamboree, \u015bwiat jest wi\u0119kszy ni\u017c nasze podw\u00f3rko. Harcerstwo ma wyj\u0105tkow\u0105 tradycj\u0119 wymiany mi\u0119dzynarodowej: Jamboree, obozy zagraniczne, kontakty z organizacjami skautowymi z ca\u0142ego \u015bwiata. To nie dodatek do programu, to jego warto\u015bciowy element, ucz\u0105cy otwarto\u015bci, ciekawo\u015bci innych kultur i budowania relacji ponad granicami. W czasach, gdy m\u0142odzi ludzie maj\u0105 kontakt ze \u015bwiatem g\u0142\u00f3wnie przez ekran, bezpo\u015brednie spotkanie z r\u00f3wie\u015bnikiem z innego kraju ma ogromn\u0105 wychowawcz\u0105 warto\u015b\u0107.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Dzia\u0142alno\u015b\u0107 ZHP wymaga finansowania. Jak GK ZHP powinna zdobywa\u0107 pieni\u0105dze dla Zwi\u0105zku?<\/strong><\/p>\n<p>Finansowanie ZHP wymaga strategicznego podej\u015bcia i konsekwencji. Kluczowa jest dywersyfikacja i umiej\u0119tne wykorzystanie (budowanie) kapita\u0142u \u017celaznego. Du\u017cym potencja\u0142em jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 szkoleniowa, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cemy oferowa\u0107 szerzej, to realne \u017ar\u00f3d\u0142o przychod\u00f3w oparte na kompetencjach, kt\u00f3re ju\u017c mamy. Dotacje powinny wynika\u0107 z potrzeb organizacji i wzmacnia\u0107 to, co robimy, a nie definiowa\u0107 kierunku dzia\u0142ania.<\/p>\n<p>Mamy te\u017c zasoby, kt\u00f3rych potencja\u0142 mo\u017cemy lepiej wykorzysta\u0107. ZHP jest mark\u0105 rozpoznawaln\u0105 w Polsce lepiej ni\u017c wi\u0119kszo\u015b\u0107 NGO, dlatego powinni\u015bmy postawi\u0107 na mechanizm 1,5% podatku i fundraising indywidualny. S\u0105 to obszary, w kt\u00f3rych jest realna przestrze\u0144 do wzrostu. Byli harcerze, absolwenci, sympatycy organizacji, to naturalna wsp\u00f3lnota ludzi, kt\u00f3rzy mog\u0105 chcie\u0107 wesprze\u0107 organizacj\u0119, kt\u00f3ra ich kszta\u0142towa\u0142a.<\/p>\n<p>Na koniec, maj\u0105tek ZHP, kt\u00f3ry powinien pracowa\u0107 na misj\u0119. Maj\u0105tek ZHP to bazy, o\u015brodki, nieruchomo\u015bci, a tak\u017ce Grupa ZHP (kt\u00f3rej przemodelowanie\/przebudowa jest potrzeb\u0105 ju\u017c oczywist\u0105), to realne \u017ar\u00f3d\u0142o przychod\u00f3w, kt\u00f3re mo\u017ce finansowa\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 wychowawcz\u0105. Tam, gdzie jednostki nauczy\u0142y si\u0119 to robi\u0107 dobrze, mamy gotowe modele do przeszczepienia. Zadaniem GK jest zadba\u0107, \u017ceby ta wiedza nie zostawa\u0142a lokalnie, ale stawa\u0142a si\u0119 wsp\u00f3lnym zasobem organizacji.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hm. Lucjan Brudzy\u0144ski \u2013 instruktor, mened\u017cer i spo\u0142ecznik, kt\u00f3rego kandydatura na funkcj\u0119 naczelnika ZHP budzi wiele dyskusji i inspiruje do refleksji nad tym, jakie cechy powinien mie\u0107 lider harcerzy.<\/p>\n","protected":false},"author":152,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[197],"tags":[],"class_list":["post-33007","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-jwz"],"acf":{"attached_posts":{"link_1":"","link_2":"","link_3":""}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33007","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/152"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33007"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33007\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33012,"href":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33007\/revisions\/33012"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33007"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33007"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/natropie.zhp.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33007"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}